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为贯彻落实公司下发的财务管理规章制度,使项目部财务工作更加科学化、规范化,提高财务工作效率,降低财务风险,充分发挥财务的服务和监督职能;9月4日,水发•澜悦凤城项目部全体员工在项目会议室进行公司财务管理制度宣贯。
项目部财务张汉群宣贯了公司财务管理制度,并针对各个岗位对应的财务工作重点讲解了《基本财务管理制度》、《差旅费管理规定》、《接待工作管理规定》、《农民工工资管理制度》中的各项条款,通过具体事例剖析分解财务工作中出现的漏洞,使项目部全体人员在学会掌握财务基本流程的同时,领会财务管理在实际工作中的重要性,使大家在今后的工作中能规范化、高效率落实财务管理制度的全部内容。
水发建安副总经理、枣庄区域总牛智广会上强调,制度就像一把尺子,能够准确的测量出违规人员的违规刻度,再对照制度,清楚自己的错误是否有依据,通过对本次公司财务管理规章制度的学习,明确制度中的规定行为;他要求,项目部全体人员要自觉遵守管理制度,自我约束自己的行为,合规操作。
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